Management 3.0: ¿Por qué?

Management 3.0: ¿Por qué?

Como diría Jurgen Appelo, el management es demasiado importante para dejarlo a los managers.” Pero eso no quiere decir que debamos prescindir del management sino que debemos proporcionar los principios, prácticas y herramientas necesarias para poder desarrollar con éxito esta labor tan importante en las organizaciones del futuro.

En nuestra formación Management 3.0 encontrarás todo lo que necesitas para crecer como profesional y llevar a tu organización al siguiente nivel.

Nosotros somos managers que damos formación para managers. Hemos sufrido, vivido y crecido desarrollando este rol tan complicado y ahora te traemos nuestra experiencia, combinada con la certificación oficial Management 3.0 de Jurgen Appelo y mucho de Lean Management también.

¿Por qué debería asistir?

Muy sencillo. Durante mi recorrido profesional he conocido dos tipos de managers (me incluyo en ambos). Los que complican las cosas y los que las facilitan.

Si quieres ser de los que facilitan las cosas, tenemos que conocernos. Por qué, por defecto, tendemos a lo primero.

Sin los conocimientos adecuados sobre teoría de la complejidad, modelos estocásticos, teoría de colas, motivación humana, estructuras organizativas o Lean Thinking, podemos causar más problemas de los que intentamos solucionar.

Como diría W. Edwards Deming “la gente ya lo está haciendo lo mejor que puede; los problemas están en el sistema. Sólo management puede cambiar el sistema.”

Una vez comprendemos que los sistemas causan su propio comportamiento, y tenemos los principios y herramientas básicas para entenderlos, podemos realmente tener un impacto positivo en nuestras organizaciones.

¿Qué es el Management?

Según Management 3.0 y Lean Management la función principal del management es la de entender los principios básicos de Lean Thinking y dedicarse a formar y acompañar a sus equipos en el aprendizaje y la aplicación de estos mismos principios. En resumen, mejorar el sistema de forma continua.

Si te pasas la mayor parte de tu tiempo en reuniones, lo estás haciendo mal, y eres una víctima más del sistema. Debes tomar las riendas y empezar a desenredar el ovillo de la estupidez.

Lo primero que debes hacer es inspirar y alinear con una visión y una misión clara y atractiva.

Segundo, implementar los mecanismos que te enseñaremos para descentralizar la toma de decisiones y, de esa manera, incrementar la agilidad, adaptabilidad, resiliencia y velocidad de tu organización.

Tercero, adoptar una mentalidad de mejora continua y ayudar a que tus equipos adopten esa mentalidad. Aplicando los principios y prácticas de Lean Thinking y Management 3.0 puedes ir mejorando paso a paso tu organización acercándola al ideal de la visión.

¿Y ahora qué?

Ponte en contacto con nosotros para registrarte en nuestra formación Management 3.0 en Barcelona.

Gracias!