Contratar Product Owners

Contratar Product Owners

Contratar Product Owners

En este momento, hay más de 300 puestos de trabajo abiertos para Product Owner (Propietario de Producto) solo en España en LinkedIn. Contratar Product Owners se ha convertido en un gran dolor de cabeza para la mayoría de las empresas, así como en el desarrollo de talento interno.

Encontrar un gran Product Owner en el mercado es tan difícil como encontrar un unicornio. La demanda de talento para las empresas digitales está creciendo rápidamente y ciertos roles vitales y difíciles como Product Owner son especies raras.

Hemos estado hablando con muchos Directores de Producto y Chief Product Officers y nos damos cuenta de lo difícil que es encontrar buenos Product Owners en el mercado.

Los grandes Product Owners solo dejarán su compañía actual por una oportunidad atractiva en una empresa increíble y sus expectativas de compensación podrían estar muy lejos de tu alcance.

Además, la mayoría de los Product Owners que están disponibles en el mercado o dentro de su empresa carecen de las habilidades necesarias para liderar con éxito un equipo de desarrollo de producto. Y, incluso aquellos Product Owners que tienen las habilidades pueden carecer de antecedentes fundamentales específicos de la industria.

Es realmente difícil contratar a un Product Owner experimentado y capacitado que realmente pueda marcar la diferencia e impulsar el crecimiento del negocio al ofrecer excelentes experiencias al cliente. Al final, te pasarás varios meses para contratar a una persona que no es la que necesitas y dedicarás tiempo y dinero a mejorar sus habilidades.

Veamos por qué sucede esto.

Agile en Tecnología

La mayoría de las empresas que hacen Agile solo están haciendo ágil en Tecnología. Sigue siendo el viejo paradigma de proveedor de servicios entre Negocio y Tecnología  que Agile debía solucionar. Lo que sucede entre la ideación y la entrega es puramente cascada, y se pierde mucho tiempo antes de que algo llegue a un equipo de entrega.

Agile nació para cerrar la brecha entre el Negocio y Tecnología, pero no resolvió el problema subyacente, y al hacerlo se creó un “puente” curioso llamado Product Owner, que en la mayoría de los casos no es Product ni Owner.

Contratar Product Owners - El Product Owner Proxy

Agile se centra en la entrega, no en el descubrimiento y el éxito empresarial. Por lo tanto, en la mejor de las situaciones, terminamos teniendo equipos que entregan cosas rápidas, iterativas e incrementales que nadie quiere. Lo que genera Product Owners que son expertos en entregar funcionalidades y ejecutar ordenes.

Project Managers Venidos a Más

Heads of Product, Chief Product Officers and Product Managers are looking for certain skills in the market they can not find. These are skills of traditional Product Management, Business, Strategy, Marketing and Sales combined with modern mindset and techniques from Lean Startup, Lean UX, Agile and Lean.

As many Product Owners come from a technical or project management background they lack those skills required to build products customers love. Their experience and background is on delivery.They are basically order-takers, as someone tells them what to do and they execute with the help of the team.

In the best case they get a Business Case; in the worst, they get projects. It is rare the case in which the POs receive strategic objectives and they are the ones in charge of developing a business case and validating it iteratively with the clients as well as launching MVPs until they reach Product-Market Fit.

Directores de Producto y Chief Product Officers están buscando ciertas habilidades en el mercado que no pueden encontrar. Estas son habilidades tradicionales de gestión de productos, negocios, estrategia, marketing y ventas combinadas con una mentalidad moderna y técnicas de Lean Startup, Lean UX, Agile y Lean.

Ya que muchos Product Owners provienen de un pasado técnico o de gestión de proyectos, carecen de las habilidades necesarias para crear productos que los clientes adoren. Su experiencia y capacidades están en la entrega, la fabricación. Básicamente son ejecutores de órdenes, ya que alguien les dice qué hacer y ejecutan con la ayuda del equipo.

En el mejor de los casos, obtienen un caso de negocio; en el peor, consiguen proyectos. Es raro el caso en el que los Product Owners reciban objetivos estratégicos y sean los encargados de desarrollar un caso de negocio y validarlo de forma iterativa con los clientes, así como evolucionar un MVP hasta que alcancen Product-Market Fit.

La Organization Lean

La mayoría de Product Owners provienen de una background en ingeniería o de gestión de proyectos. Por lo tanto, carecen de habilidades básicas de gestión de producto. Sin embargo, la mayoría de los Product Owners (Propietarios de Producto) no necesitan esas habilidades porque en la forma en que están organizadas sus empresas, son básicamente ejecutores de órdenes, delivery managers o administradores de backlog.

Pero, ¿qué sucede si desean buscar otro trabajo en una organización de producto Lean o Ágil? ¿Qué pasa si su empresa decide reestructurarse y convertirse en una verdadera organización de productos centrada en el cliente?

Para volverse verdaderamente ágiles, las empresas deben organizarse en productos y fomentar el rol del Product Owner, convirtiéndolos en verdaderos Product Managers (Gerentes de Producto) con total responsabilidad en el desarrollo de productos que los clientes adoren y para generar beneficios al negocio.

En las empresas digitales, es clave que el Gerente de producto y el Product Owner sean la misma persona. Si divides estos roles en dos personas, evitarás que tu equipo innove y cree continuamente valor para tu negocio y tus clientes. Además, las responsabilidades adicionales del gerente de producto son las que permiten que un propietario de producto tome buenas decisiones en una compañía de productos y son las que más faltan en el mercado.

Nuestro Enfoque para Contratar Product Owners

Si eres uno de esos Directores de Producto preocupado por las habilidades insuficientes de los Product Owners y la dificultad de contratar a grandes Product Owners en el mercado, tenemos algo para ti.

Te ofrecemos un programa específico que te brindará los Product Owners excelentes que necesitas. Tenemos un programa diseñado para desarrollar con éxito grandes Product Owners dentro de tu empresa con la ayuda de nuestros coaches y consultores de producto expertos, que te ahorrarán tiempo y dinero, y traen a tu organización capacidades modernas de gestión de producto.