Hoja de Ruta de Producto Ágil

Kanban Litmus Test

Kanban Litmus Test es un test diseñado para ayudar a las organizaciones a evaluar su progreso con Kanban y sugerir áreas que pueden producir mejoras efectivas. Consiste en una serie...

agosto 23, 2019

Metodología Kanban

La Metodología Kanban o Método Kanban nos ayuda a definir, gestionar y mejorar los servicios que desarrollan trabajo de conocimiento, como servicios profesionales, industrias creativas y el diseño de productos físicos...

agosto 21, 2019

Cadencias Kanban

Las Cadencias Kanban, también conocidas como Ceremonias Kanban, son una parte esencial de cualquier proceso y especialmente importantes para el cambio evolutivo. Mejorar la retroalimentación en todas las áreas del...

agosto 19, 2019

Métricas Kanban

En este artículo exploramos las métricas clave de Kanban y explicamos cómo usarlas para mejorar el rendimiento de la prestación de servicio, incluidos consejos prácticos y consejos basados en nuestra...

agosto 15, 2019

Discovery Kanban

¿Cansado de discusiones interminables sobre cómo integrar UX, diseño o investigación con Scrum o cualquier otra metodología de desarrollo de software ágil? Discovery Kanban es la respuesta a tus inquietudes....

agosto 10, 2019

Upstream Kanban

Probablemente hayas escuchado el concepto de Upstream Kanban y te pregunte qué es. O algún especialista de Kanban te dijo que la solución a tus problemas es implementar un Sistema...

agosto 7, 2019

Clases de Servicio Kanban

Las clases de servicio en Kanban no son más que servicios diferentes juntos dentro del mismo sistema. Imagina un equipo que atiende a diferentes tipos de clientes con diferentes criterios...

agosto 5, 2019

¿Qué es Kanban?

Si quieres saber qué es Kanban, en este artículo te acompañamos en una inmersión al Método Kanban o la Metodología Kanban. En un artículo anterior, ya te presentamos los orígenes...

julio 16, 2019

Kanban

Este artículo es una introducción al Método Kanban (o Metodología Kanban) en el que te explicamos los orígenes, su evolución, los beneficios que aporta y respondemos a las preguntas fundamentales...

julio 13, 2019

El Inicio Difuso (The Fuzzy Front End)

El Inicio Difuso (Fuzzy Front End) es como llamamos a todo lo que sucede en el desarrollo de producto antes de crear una sola línea de código. Déjame explicarlo con...

junio 20, 2019

Estimaciones en Kanban

Las estimaciones en Kanban son un tema candente. Mucha gente nos pregunta cómo estimar proyectos en Kanban. ¡Bueno, pues no lo hacemos!. Aprende cómo en este post. Es curioso cómo...

junio 20, 2019

Evaluación de Madurez en Kanban

Evaluación de Madurez en Kanban La evaluación de la madurez de Kanban permite a managers, equipos, coaches y consultores de Kanban a evaluar y comprender su progreso y nivel de...

junio 20, 2019

Limitar WIP en Kanban

Uno de los principales desafíos a la hora de adoptar Kanban es limitar el trabajo en curso (WIP). No importa el tamaño, la industria o la edad de la empresa;...

junio 20, 2019

Lean Analytics

Lean Analytics Lean Startup nos ayuda a estructurar el proceso de desarrollo de un nuevo producto o funcionalidad e identificar las partes de mayor riesgo de  nuestro modelo de negocio,...

mayo 26, 2019

Técnicas de Priorización

Técnicas de Priorización Una de las cuestiones que más preocupa a Product Owners y Product Managers es la priorización del backlog o del roadmap y nos piden técnicas de priorización...

mayo 25, 2019

Hoja de Ruta de Producto Ágil

Hoja de Ruta de Producto Ágil Una hoja de ruta de producto ágil no es una lista de entregables con fechas, un Release Plan o un Product Backlog. Un Product...

mayo 25, 2019

Elementos de una Estrategia de Producto

Estrategia de Producto Estrategia de Producto, no es más que estrategia aplicada al ámbito de un producto. Pero eso que parece tan simple viene acompañado de dos trampas que provocan...

mayo 23, 2019

Estrategia – ¿Qué es?

¿Qué es Estrategia? Cuando una estrategia tiene éxito nos parece mágica, desconocida e inexplicable de antemano pero obvia en retrospectiva. Pero detrás de toda estrategia ganadora existe un proceso deliberado...

mayo 22, 2019

Modelo de Negocio

El modelo de negocio correcto puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de un producto. Las empresas cometen dos errores comunes en el proceso de desarrollo de...

mayo 17, 2019

Ciclo de Vida de Producto

Todos los productos y servicios, tanto físicos como digitales, siguen un ciclo de vida. En nuestra metodología Lean Product Management insistimos en que resulta fundamental que un Digital Product Manager...

mayo 16, 2019

Introducción a Lean Product Management

Introducción a Lean Product Management El mundo ha cambiado muy rápidamente en los últimos años y el ritmo de cambio y disrupción debido a la tecnología, la digitalización e internet...

mayo 15, 2019

Lean Product Management

El Administrador del Flujo de Valor (Value Stream Manager) En un post anterior estuvimos hablando de por qué un mejor Propietario de Producto (Product Owner) es un Gerente de Producto...

mayo 1, 2019

Metodologia de Gestión de Producto Lean

Gestión Lean de Producto (Lean Product Management) En un post anterior explicamos en que consiste la Gestión de Producto Lean (Lean Product Management) y porqué es importante. Lean Product Management...

abril 28, 2019

Estrategia de Producto – Seis Movimientos Básicos

¿Por Qué es Importante la Estrategia de Producto? La estrategia de producto es importante porque es la piedra angular de un producto exitoso. Estrategia no significa establecer objetivos, escribir un...

marzo 28, 2019

Preguntas Frecuentes sobre OKRs

En este post queremos responder a varias preguntas frecuentes sobre OKRs. ¿Qué son los OKR? Los Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results en inglés) es un marco que...

marzo 22, 2019

Los Cinco Errores Clave en la Gestión de Producto

La mayoría de las empresas cometen cinco errores clave en la gestión de producto que les impiden alcanzar sus objetivos de crecimiento y liderar su mercado. Estos fallos reducen significativamente...

marzo 21, 2019

Implementando OKRs

Implementando OKRs Veamos cómo tener éxito implementando OKRs. En posts anteriores hablamos sobre cómo evitar peligros y errores comunes tanto a la hora de adoptar OKRs como en el momento...

marzo 13, 2019

Empezar con OKRs

Empezar con OKRs En artículos anteriores hemos hablado de los principales obstáculos y de los errores más comunes a la hora de establecer OKRs. Ahora que ya sabes qué es...

marzo 13, 2019

Un mejor Product Owner es un Product Manager

Un mejor Product Owner es un Product Manager El Producto Owner, y la gestión de producto en general, han sido y siguen siendo los grandes ausentes en adopciones Agile, conferencias...

marzo 13, 2019

Triunfar con OKR – Errores Comunes

¡Hola! Si lees esto significa que probablemente estás teniendo problemas con los OKR. Si quieres triunfar con OKR (Objetivos y Resultados Clave) sigue leyendo, has llegado al lugar adecuado. Esta...

marzo 13, 2019

Management 3.0: ¿Por qué?

Como diría Jurgen Appelo, "el management es demasiado importante para dejarlo a los managers." Pero eso no quiere decir que debamos prescindir del management sino que debemos proporcionar los principios,...

marzo 13, 2019

Guía para una Hoja de Ruta de Producto Efectiva

Tanto si eres Product Manager, Product Owner, Head of Product o Chief Product Officer, probablemente pienses que los roadmaps (hojas de ruta) de producto son una pesadilla y la causa...

marzo 13, 2019

Gestión de Partes Interesadas (Stakeholder Management)

La Gestión de Partes Interesadas (Gestión de Stakeholders) Sin lugar a dudas, la gestión de partes interesadas (gestión de stakeholders) es un gran problema para los gerentes de producto (Product...

marzo 3, 2019

Planificación Hoshin Kanri

La planificación Hoshin Kanri aborda tanto la dirección estratégica a largo plazo de la empresa como las actividades de gestión diaria a corto plazo. La planificación Hoshin Kanri sistematiza la planificación...

marzo 1, 2019

Tres Errores en Organizacion de Producto Digital

Según una publicación reciente del blog de HBR, el 72% de todos los productos nuevos no cumplen con sus objetivos de ingresos. Y, eso es debido, entre otras cosas, a...

febrero 25, 2019

Contratar Product Owners

Contratar Product Owners En este momento, hay más de 300 puestos de trabajo abiertos para Product Owner (Propietario de Producto) solo en España en LinkedIn. Contratar Product Owners se ha...

febrero 25, 2019

Organización en Flujos de Valor

Organización Lean - Los Flujos de Valor Hablemos sobre el cambio más importante que tendrás que hacer en tu evolución hacia una Organización Lean: La Organización en flujos de valor...

febrero 13, 2019

Lean Product Management – ¿Qué es?

Lean Product Management (Gestión Lean de Producto) Product Owner, ¿estás cansado de escribir Historias de Usuario y gestionar un backlog sin sentido? ¿Crees que tu equipo es una fábrica de...

enero 8, 2019

¿Qué es Ajuste Producto-Mercado?

Product-Market Fit (Ajuste Producto-Mercado) Product-Market Fit (Ajuste Producto-Mercado o Encaje Producto-Mercado) es el hito más importante en la vida de un producto. Este es el video resumen del módulo de...

enero 1, 2019

Guía sobre Lean Product Management

Guía sobre Lean Product Management Hemos escrito una guía práctica sobre Lean Product Management que destila la esencia de Lean Startup para hacer la vida más fácil a los Dueños...

diciembre 16, 2018

Hoshin Kanri

Hoshin Kanri es la herramienta más potente que puedes utilizar para lograr que todos los empleados y todos tus recursos se alineen con la estrategia de tu empresa. Es la...

octubre 15, 2018