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Desarrollo de Producto

Métricas de Producto

Tener el conjunto correcto de métricas de producto es clave para seguir y mejorar el rendimiento del producto y para impulsar el crecimiento. Sin embargo, existe una gran cantidad de...

enero 15, 2020

Impact Mapping para Equipos de Producto

Impact Mapping para equipos de producto es una técnica para ayudarte a mejorar tu proceso de descubrimiento de producto o el rendimiento de tu producto. El Santo Grial del desarrollo...

enero 10, 2020

Dual-Track Agile

Dual-track Agile es el nombre que recientemente se le ha dado a la forma en que los equipos de producto digital se organizan para gestionar el trabajo de descubrimiento y...

enero 7, 2020

Trampas del Ajuste Producto-Mercado

Cuando la gente habla sobre ajuste producto-mercado, se centran estrictamente en el producto y el mercado, pero ajuste producto-mercado es mucho más que eso y hay cuatro trampas que debemos...

diciembre 15, 2019

Producto Mínimo Viable

Llevo mucho tiempo resistiendo la tentación de escribir un artículo sobre el Producto Mínimo Viable (Minimum Viable Product o MVP en inglés). Pero ha llegado un punto en que creo...

diciembre 14, 2019

Discovery Kanban

¿Cansado de discusiones interminables sobre cómo integrar UX, diseño o investigación con Scrum o cualquier otra metodología de desarrollo de software ágil? Discovery Kanban es la respuesta a tus inquietudes....

agosto 10, 2019

El Inicio Difuso (The Fuzzy Front End)

El Inicio Difuso (Fuzzy Front End) es como llamamos a todo lo que sucede en el desarrollo de producto antes de crear una sola línea de código. Déjame explicarlo con...

junio 20, 2019

Estimaciones en Kanban

Las estimaciones en Kanban son un tema candente. Mucha gente nos pregunta cómo estimar proyectos en Kanban. ¡Bueno, pues no lo hacemos!. Aprende cómo en este post. Es curioso cómo...

junio 20, 2019

Lean Analytics

Lean Analytics Lean Startup nos ayuda a estructurar el proceso de desarrollo de un nuevo producto o funcionalidad e identificar las partes de mayor riesgo de  nuestro modelo de negocio,...

mayo 26, 2019

Técnicas de Priorización

Técnicas de Priorización Una de las cuestiones que más preocupa a Product Owners y Product Managers es la priorización del backlog o del roadmap y nos piden técnicas de priorización...

mayo 25, 2019

Modelo de Negocio

El modelo de negocio correcto puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de un producto. Las empresas cometen dos errores comunes en el proceso de desarrollo de...

mayo 17, 2019

Ciclo de Vida de Producto

Todos los productos y servicios, tanto físicos como digitales, siguen un ciclo de vida. En nuestra metodología Lean Product Management insistimos en que resulta fundamental que un Digital Product Manager...

mayo 16, 2019

Introducción a Lean Product Management

Introducción a Lean Product Management El mundo ha cambiado muy rápidamente en los últimos años y el ritmo de cambio y disrupción debido a la tecnología, la digitalización e internet...

mayo 15, 2019

Lean Product Management

El Administrador del Flujo de Valor (Value Stream Manager) En un post anterior estuvimos hablando de por qué un mejor Propietario de Producto (Product Owner) es un Gerente de Producto...

mayo 1, 2019

Estrategia de Producto – Seis Movimientos Básicos

¿Por Qué es Importante la Estrategia de Producto? La estrategia de producto es importante porque es la piedra angular de un producto exitoso. Estrategia no significa establecer objetivos, escribir un...

marzo 28, 2019

Preguntas Frecuentes sobre OKRs

En este post queremos responder a varias preguntas frecuentes sobre OKRs. ¿Qué son los OKR? Los Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results en inglés) es un marco que...

marzo 22, 2019

Los Cinco Errores Clave en la Gestión de Producto

La mayoría de las empresas cometen cinco errores clave en la gestión de producto que les impiden alcanzar sus objetivos de crecimiento y liderar su mercado. Estos fallos reducen significativamente...

marzo 21, 2019

Implementando OKRs

Implementando OKRs Veamos cómo tener éxito implementando OKRs. En posts anteriores hablamos sobre cómo evitar peligros y errores comunes tanto a la hora de adoptar OKRs como en el momento...

marzo 13, 2019

Un mejor Product Owner es un Product Manager

Un mejor Product Owner es un Product Manager El Producto Owner, y la gestión de producto en general, han sido y siguen siendo los grandes ausentes en adopciones Agile, conferencias...

marzo 13, 2019

Triunfar con OKR – Errores Comunes

¡Hola! Si lees esto significa que probablemente estás teniendo problemas con los OKR. Si quieres triunfar con OKR (Objetivos y Resultados Clave) sigue leyendo, has llegado al lugar adecuado. Esta...

marzo 13, 2019

Gestión de Partes Interesadas (Stakeholder Management)

La Gestión de Partes Interesadas (Gestión de Stakeholders) Sin lugar a dudas, la gestión de partes interesadas (gestión de stakeholders) es un gran problema para los gerentes de producto (Product...

marzo 3, 2019

Lean Product Management – ¿Qué es?

Lean Product Management es una metodología que cubre todo el ciclo de vida del producto, desde la idea hasta la retirada, proporcionando las prácticas, técnicas y herramientas necesarias para que...

enero 8, 2019

Guía Lean Product Management

Guía Lean Product ManagementHemos escrito una guía práctica sobre Lean Product Management que destila la esencia de Lean Startup para hacer la vida más fácil a los Dueños de Producto...

diciembre 16, 2018