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Preguntas Frecuentes sobre OKRs

¿Qué son los OKR? Los Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results en inglés) es un marco que aborda tanto la dirección estratégica a largo plazo de la empresa...

marzo 22, 2019

Los Cinco Errores Clave en el Desarrollo de Producto

La mayoría de las empresas cometen cinco errores fundamentales que les impiden alcanzar sus objetivos de crecimiento y liderar su mercado. Estos fallos reducen significativamente la probabilidad de entregar productos...

marzo 21, 2019

Implementando OKRs

En posts anteriores hablamos sobre cómo evitar peligros y errores comunes tanto a la hora de adoptar OKRs como en el momento de ponerlos en marcha. En esta publicación del...

marzo 13, 2019

Empezando con OKRs

En artículos anteriores hemos hablado de los principales obstáculos y de los errores más comunes a la hora de establecer OKRs. Ahora que ya sabes qué es lo que no...

marzo 13, 2019

Un mejor Product Owner es un Product Manager

El Producto es el gran olvidado en adopciones Agile, conferencias y publicaciones La mayoría de las compañías que llevan a cabo Agile solamente lo hacen en IT. Sigue siendo el...

marzo 13, 2019

Triunfar con OKR (objetivos y resultados clave)

¡Hola! Si lees esto significa que probablemente estás teniendo problemas con los OKR. Así que sigue leyendo, has venido a parar al lugar adecuado. Esta es la primera de una...

marzo 13, 2019

Management 3.0: ¿Por qué?

Como diría Jurgen Appelo, "el management es demasiado importante para dejarlo a los managers." Pero eso no quiere decir que debamos prescindir del management sino que debemos proporcionar los principios,...

marzo 13, 2019

Guía en 5 Pasos para un Roadmap de Producto Efectivo

Tanto si eres Product Manager, Product Owner, Head of Product o Chief Product Officer, probablemente pienses que los roadmaps (hojas de ruta) de producto son una pesadilla y la causa...

marzo 13, 2019

Gestión de Partes Interesadas (Stakeholder Management)

Sin lugar a dudas, administrar las partes interesadas (gestión de stakeholders) es un gran problema para los gerentes de producto (Product Managers) y Product Owners. Como Product Manager, no puedes...

marzo 3, 2019

Hoshin Kanri (OKR)

El proceso de Hoshin Kanri aborda tanto la dirección estratégica a largo plazo de la empresa como las actividades de gestión diaria a corto plazo. Hoshin Kanri process systematizes strategic...

marzo 1, 2019

Lean Product Management – ¿Qué es?

Product Owner, ¿estás cansado de escribir Historias de Usuario y gestionar un backlog sin sentido? ¿Crees que tu equipo es una fábrica de funcionalidades? ¿Estás desarrollando funcionalidades que no se...

enero 8, 2019